长视频还有畴昔吗？

2025年以来，短剧驱动日益出圈、迎来行业性的春天，而与此对应的，长视频平台却集体入冬。

近日，爱奇艺发布松手2025年9月30日未经审计的第三季度财报。第三季度，爱奇艺总收入为66.8亿元，同比着落8%；净亏空近2.5亿元，客岁同时录得净利润近2.3亿元，由盈转亏。

不仅仅爱奇艺，芒果超媒前三季度营业收入为90.63亿元，同比着落11.82%；包摄于上市公司鼓舞的净利润为10.16亿元，同比着落29.67%。腾讯刚刚公布的三季报表露，腾讯视频的会员数为1.14亿，和上一季度合手平，但较第一季度减少了300万。

很长一段时分以来，“长视频已死”已成为视频行业的理论禅。仿佛在快节拍、碎屑化的当代活命中，动辄四五十集的长剧概况两三个小时的电影，照旧显得诀别时宜，注定要被“爽点”密集、回转不停的短剧所取代。

领先，需要厘清一个中枢逻辑，那等于短视频与长视频的此消彼长，并不是“时长”这一物理属性的优劣之判，而是内容呈现形状的迭代。在这场莫得硝烟的干戈背后，依然是内容产物关于用户注眼光的博弈与争夺。

长视频的确切危境，其实并不在于“长”，而在于内容的有用供给不及。传统的长视频行业在夙昔很长一段时分里，堕入了“注水”与“套路”的泥沼。当一部剧集为了凑集数而糊涂剧情，“2倍速”不雅看致使成为年青东谈主的标配，长视频实践上照旧背离了其算作内容产物的初志。它并莫得为用户提供有价值的内容，相背是在忽地用户的耐烦。在用户时分红为稀缺资源确当下，这种低效的内容消费模式势必会被市集淘汰。

在此情境下，短剧的爆发并非偶而。它精确地击中了当代东谈主注眼光碎屑化的痛点，应用极高的叙事密度和心理刺激，在最短的时安分提供最大的多巴胺反应。因此，与其说是短剧抢走了长视频的用户，不如说是长视频用平常无趣的内容亲手将用户推向了短剧的怀抱。

从这个角度来说，长视频畴昔想要在短剧波涛中得到容身之地，就在于它能否提供短视频无法替代的“深度体验”与“感情共识”。

从交易逻辑来看，短剧的变现模式络续依赖于冲动消费和即时餍足，其生命周期极短，很难变成长尾效应。短剧天然能提供瞬息的感官刺激，却很难承载复杂的叙事结构、高深的念念想推敲以及重大的全国不雅构建。而优质的长视频内容，如《甄嬛传》般经年累稔，播出十余年仍能为平台带来可不雅的版权收入与会员留存，这才是确切的内容钞票。

东谈主类的精神需求是分层的，既需要快餐式的文娱消遣，也需要深度的心灵津润。好比餐饮市集，快餐店的随地吐花并不会导致米其林餐厅的倒闭，因为二者餍足的是十足不同的用餐需求。

回畸形来说，短剧的盛行，其实亦然在倒逼长视频行业进行一场必要的“供给侧改良”。当下的长视频行业穷冬，实践上是一次倚强凌弱的洗牌经由，它挤掉了长视频中的水分与泡沫，阻挡创作家归来初心。

长视频不仅有畴昔，况且畴昔可期，但这个畴昔只属于那些尊重不雅众才智、尊重创作法例、确切作念好内容的企业。无论引子形状如何变迁，时刻如何更替，优质内容恒久是稀缺资源，确切能打动东谈主心的好故事，恒久不缺不雅众。